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《简单的力量》读后感

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人们经常说简单就是快乐,是现在的环境都太复杂了吗?这本书带领我们穿越复杂,领略简单的力量。从简单的基础、管理问题及领导问题,通过实例来阐述简单的力量。

书中指出变得简单之所以非常困难,是因为人们害怕,害怕因简单而让自己显得愚蠢。而运用常识,找到核心,不管写文章还是演讲能够清晰、让人容易理解,一点都不愚蠢,却是出色的表现。复杂会蒙蔽人们的心智,伟大的思想几乎总是用简洁的词表达,人们需要认识到简单背后的不简单,不能将复杂化当做成功的表现。从开始就表明简单其实一点都不简单,并描述了会阻碍你变简单的场景,以及实实在在成功公司的实例,可谓之有理有据。

讲到热门的咨询,作者的意见是不要信任你无法理解的人。那些给你复杂答案的,大多都是想“偷走”你的钱。我们请外部的咨询人员,他们只是能比较客观的以旁观者的角度来看问题,找出什么是正确的,这一点都不神奇,只是内部的人员还未对外来者了解,没有偏见的结果。而那些复杂数学化因素的定价方法,源头是竞争。没有差异化,就低价,如此简单。

你需要做的:首先减少信息,再找到正确的,然后了解你的竞争对手及所处的环境,最后做出你的战略(防御战、进攻战、侧翼战、游击战)。作者经常写到三个字:差异化,我理解为特色,能制胜的法宝,真正要找到的就是这样的差异化,抽离出简单的核心。而公司宗旨应该公司内人人都能理解的,表明的是公司要走向的方向,这是它唯一目的,它不需要一群高层人士花大量时间指定,最后仅仅被挂在墙上。其实很多结论化的话,看看觉得原来如此,可是真正实践起来,估计就不是看一两遍书能悟透能摸到门道的吧,里面的技巧需要不断的摸索。

讲到人员的章节,对个人比较有启发,容易理解多了。那些激烈人心的培训、激励鼓舞口号,其实就几分钟的效果,仅仅是心理上的,仅仅是娱乐。人们需要的其实只是业务培训和工具使用,且巧妙的工作,而不是一味的努力工作。并且需在自身之外寻求成功,只靠自己是无法成功的。而保持个人的简单,更需要勇气,不被“过分单纯”、“懒惰”、“这些我们都知道”等等指责所击退,你要保持正确,在正确的轨道前行。让我们做个实践简单的人吧,等待好事自然来临。

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