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《人人都是产品经理》读后感_可以让我看的更加清楚,走的更加顺利

原创文章 jarjar 61℃ 0评论

一直以来,自己没有好的看书习惯,是自己没时间也好,懒得看也罢,总之最后的结果就是看过的书的确很少。经推荐看了《人人都是产品经理》一书,感悟颇多,的确是一本可读的。值得我们每个人去看的一本书。读完此书隐隐有种感觉自己其实也是一个产品,大的不说,我们不一定要成为一个真正的企业级的产品经理,我们都应该把自己当成一个产品,规划好自己的路。也许这就是作者最想告诉我们的吧。

文中作者主要从作者的职业发展之路和一个产品的生命周期这两条主线来讲述产品经理的定义,同时揭示了产品设计的五个层次:战略,范围 结构、框架,表现。也许我们常人理解的产品经理就是了解客户需求然后告诉相关研发人员来按需求开发的筹划者(至少我以前是这么理解的),但是读完此书,让我对产品能经理有了更深层次的了解,产品经理不仅要了解需求,分发任务,更重要的就是能够争取到一批人的支持,然后争取到一批人完成需求,并且能以主人翁的态度去跟踪,维护这个产品。如果只是完成需求就没有了然后,试问这怎么能是一个合格的产品,而身为一个产品经理又怎么会是一个合格的产品经理呢?

而纵观整本书要做出一个好的产品,产品经理必须要有一个宏大的大局观和对细节细微的把握能力,同样我们是不是任何人做任何事也都该拥有这样一种能力呢?此时我联想到了当下最流行的几款聊天工具:QQ,微信,陌陌。同样都是聊天工具,都能在自己的领域走出一条路来,就很值得我们去考究。在我看来产品的宏观定位(客户群体)不同:QQ主要用于熟人交流,而陌陌主要用于陌生人的交流,基于定位的不同,产品也在细节上做出了各种中细节上的优化,举个例子:qq可以支持通讯录的导入,而最开始的时候陌陌就不支持,我想这并不是他们做不到,而是因为它本身是基于陌生人的一款软件,这样能更好的给人以私人空间。同样的设计也可以体现在已读,未读消息的提醒上。qq之所以不提示该消息已读,是为了避免熟人有的读了不回让产生生疏感,而陌陌就不一样了,这样的设计可以让人更好的筛选聊天对象(已读了,但是没有回,这样发信息的人就可以感知到是否是自己的聊天对象),从而更利于交流。诸如此类的设计体现在方方面面。

从作者过去几年在做产品的过程中学到的思维方方法和做事方式对我也有很大帮助,而我们每个人也无时无刻思考着同样的问题:我们为了什么,在做什么事,解决了什么人的什么问题,何时和谁在一起。怎样在生活中用产品的思想或眼光看待一个东西或一件事,怎样将产品的方法用到日常的琐事当中,怎样用产品的思想规划自己的生活,我还在思考

这种做事方法和思维真的很好用,已经忍不住用它来解决任何问题,并且向告诉每个人,尝试着用产品经理的视角来看待整个世界吗,这可以让我看的更加清楚,走的更加顺利。

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